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 思坡特企业管理顾问的顾问师均具有丰富的企业管理实战经验。在企业咨询辅导过程中能够抓住重点,并且由点及面,由表层现象向管理系统延伸,达到标本兼治的效果。

 对企业而言如何提升整个生产系统的生产效率、确保产品质量并且保障员工的人身安全是企业管理当中难度最大的环节。思坡特顾问在咨询辅导过程中正是以企业的整个生产系统为改善的着眼点,并根据不同企业的具体情况提供针对性的改善方案。咨询辅导所涉及的过程和区域包括:生产车间、技术研发、工艺设计、采购供应、仓库、质量、设备维修、安全环保(EHS)以及公共配套设施等。改善方案所关注的不仅仅是方法上的改善,更为关注的是员工的思想意识的转变,自身能力的提升和管理系统的改进。

 经过多年的不懈努力思坡特顾问积累了大量的成功经验,形成了强大的咨询案例库,为企业咨询辅导效果提供强大的技术支持。

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