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思坡特管理培训课程体系

思坡特课程体系由4大系列46门课程序组成,并可根据客户需求“量身订制”,以确保培训的高品质。
  • MTP管理系列
  • 精细管理系列
  • 基础管理系列
  • 精益管理系列
模 块 序 号 课程名称 课时 备注
M
T
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M模块
1 金牌班组长-基础管理篇 2天 金牌班组长培训-基础篇
2 金牌班组长-日常工作管理篇 2天 金牌班组长培训-日常工作篇
3 金牌班组长-核心工作管理篇 2天 金牌班组长系列-核心工作管理篇
4 金牌班组长-领导力领导艺术篇 2天 金牌班组长系列-领导艺术篇
5 决战在中层-自我修炼篇 2天 决战在中层系列
6 决战在中层-管理技巧篇 2天 决战在中层系列
7 决战在中层-领导力领导艺术提升篇 2天 决战在中层系列
8 EQ情绪与压力管理 2天
9 高效时间管理 2天
10 打造高效团队执行力 2天
11 如何激励和辅导员工 2天 员工培训,激励员工,改善意识,提高效率
12 80、90后员工管理技巧 2天 90后员工管理技巧
13 员工职业素养塑造与提升 1天 员工职业素养培训,忠诚、敬业、责任等员工必备素质
14 职场礼仪与职业形象塑造 2天
模 块 序 号 课程名称 课时 备注





1 现场质量管理实战 1天 1、摒弃传统的旧观念,树立全新的质量观,为质量管理明确方向; 2、明确质量管理过程中的重点工作; 3、掌握质量管理日常工作的实施技巧,为质量管理水平的进一步提高打下坚实的基础。
S模块课程
2 工厂安全生产形势分析及对策 2天 安全生产现状,建立安全管理体系,安全生产标准化导入与实施
3 企业生产安全管理 2天 安全管理知识,安全事故的预防与处理
C&D模块课程
4 生产车间管理实务 2天 通过本课程的论学习,让车间管理者都明白自己主要的目标和日常工作重点,并通过观念转变,让自己在日常工作中努力去适应依程序及标准办事,让自己有意识地从一个救火队员的实际行为者训练自己成为一个现场指挥调度者。
5 精益企业成本控制实务 2天
6 如何解决8大浪费和8大问题 2天
7 PMC生产计划与物料控制 2天
8 精益生产之精益供应链 2天
9 采购管理与流程优化 2天
10 供应商评估与采购绩效管理 2天
11 精益仓储管理实战 2天
12 降低库存提高库存周转率之策略 2天
13 计划管理的核心与技能 2天
14 小批量多品种的生产计划 2天
Q模块课程
15 TQM—全面质量管理 2天
16 企业过程质量控制管理实务 2天 质量管理,过程质量管理控制实施与技巧,QC七大手法,QCC。
17 8D与QC七大手法运用实战 2天 8D手法,七大重量管理工具,QC管理工具的理解和运用
18 QCC品管圈实务技巧  2天 QC七大手法,品管圈推行步骤,QCC技巧
19 零缺陷管理与操作实务 2天
20 SQE-供应商质量管理 3天
21 FMEA&APQP&PPAP 3天
模 块 序 号 课程名称 课时 备注





1 精益6S现场管理实战 2天 6S管理概念,6个S管理要点及技巧,6S管理推行与实施
2 如何有效推行6S现场管理 2天 明确什么是真正的6S现场管理;了解6S推行的基本条件,做到精确定位,掌握6S推行的基本步骤、要点和方法,如何建立6S管理系统,以确保6S能够持续不断地维持和推广下去。
3 精益6S督导师训练营 3天
4 办公室5S管理实战 1天 5S管理概念,5个S的管理要点和实施技巧,5S管理工具,5S管理的推行及维持
5 现场目视化管理实战 1天 明确目视化管理的实施对象,掌握目视化管理实施的技巧和方法,为全面提升现场管理水平垫定坚实的基础。
6 6S管理与企业文化塑造 1天
备注以上课程,我们可根据您企业的实际需求进行量身定制企业内训和咨询服务。
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