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江苏四方锅炉有限公司-精益6S管理咨询项目正式启动
发布时间:2020-01-14 浏览次数:

2018年1月15日,在江苏四方锅炉公司三楼大会议室精益6S现场管理咨询项目正式拉开序幕,会议中,公司高层叶总做了重要讲话,公司今年把6S做为全年工作重点,有决心也有信心一定能把公司6S工作做好,如果我们都能把6S工作落实到位,并且一直坚持去做,成本控制和效率提升那是很自然的事情,公司希望通过这个项目可以使员工合作精神更加强,团队更有凝聚力。

项目启动后,针对公司管理层及一线员工进行6S专题培训,让大家了解6S基本概念,如何在现场实施,具体在项目中我们应该先做哪些事情,推广以后能给我们带来哪些好处,同时老师在授课中加入四方锅炉公司现场图片和其他公司实施6S改善后的照片,让大家树立信心,同时也让大家改变固有的思想,我们是可以改变的,只要我们愿意去做去坚持。   训后公司领导表示对咨询顾问团队提出的改善思路和实施方案充满信心,希望顾问团队以专业的技能带领江苏四方锅炉公司迈向崭新的篇章。