11月10日，历时五个多月盐城市联鑫钢铁公司精益6S现场管理咨询项目圆满结案，现场带来的改变让很多员工都深受感触。
   在这五个多月中，公司两个样板区（普钢1#高炉和发电厂二期）开展精益6S现场管理项目得到公司领导大力支持和重视，这让精益6S管理咨询项目顺利开展奠定了坚实的基础。

项目结案大会上，两个样板区负责人和推行办主任做了系统全面的汇报，在汇报中我们感受到现场经过这几个月大家共同的努力发生的改变，感受来自两个样板区一线班组每天开早会的情景，让我们看到一线员工的士气，同时也看到现场6S管理工作已经成为他们日常工作的一部分。会上两个样板区负责人回顾各自区域6S项之前和现在的对比照片时，公司老总感触很深，看到曾经大家认为的钢铁行业现场能有今天的改变自己也很震撼，尤其让他欣慰的是通过这个6S管理项目，员工都是愿意改变，只是之前没有找到好的办法。现在明确了目标就要一直坚持下去，6S管理工作没有终点，只有起点。接下来将在全厂其他区域推行6S管理，此次阶段性总结大会，其他各区域班组以上人员都有参加，也深有感触，相信在接下来的全面推行工作中，一定会更加配合和积极主动，相信不久的将来，整个盐钢公司厂区各区域都将是规范、有序的现状。