为期半年的精益6S管理咨询项目通过双方共同努力，于2017年4月14日通过了评审验收。这也为双方这期间的努力和付出给予了很大的回报。

   4月14日上午针对上海洛克磁业公司现场进行评分，由咨询小组老师和洛克公司6S推进委员成员共同进行。大家每到一个区域都会按照评分表中的评分项目和现场实施情况进行评分，最终机加车间和仓库以前2名的成绩获得6S管理先进部门。

   下午14:00在上海洛克磁业公司一楼会议室进行了精益6S管理项目总结大会。以洛克公司现场推进6S管理项目先后对比视频拉开会议序幕，会议由综合办沈经理主持，各部门负责人分别针对自己部门推进6S管理项目后取得的成绩、不足和后续计划做了总结汇报。随后上海思坡特公司咨询小组老师针对6S管理咨询项目做了整体回顾，并表扬了整个项目改善突出部门，希望大家日后还要继续坚持落实6S管理工作，把此项工作当成日常工作中的一部分。最后公司总经理胡总做了总结性发言，首先感谢上海思坡特咨询公司两位老师辛勤的付出，为公司现场所取得的改变感到非常高兴，已超出当初预期。希望各级部门接下来不要认为6S管理总结大会开后，就不需要做了，这项工作只要公司开着就需要坚持落实，我们目前只是半只脚踏进门，未来更多的还需要靠各位共同努力，共同打造。最后上海思坡特公司颁发了“精益6S管理证书”。

   为此，上海洛克磁业公司-精益6S管理咨询项目圆满结束。