中煤科工集团上海有限公司，系中国煤炭科工集团有限公司下属国有全资子公司。2014年，在原中煤科工集团上海研究院的基础上，改制重组后成立的从事带式输送机技术、电气自动化技术、顶管掘进与液压技术的研发、生产一体化；游艺机设计开发，以及承担国家、行业检验检测服务的科工贸一体化现代企业。

2016年4月12日，在中煤科工集团上海有限公司检测基地六楼会议室针对6S现场管理咨询项目启动前的专题培训正式开始，本次培训由上海思坡特顾问咨询小组陈老师进行授课，本次培训先针对公司管理层进行系统全面的培训，具体让各位管理层了解6S具体内容，和公司导入项目的意义所在，后期如何在自己的部门实施，同时明确了管理层在项目实施过程中所起到的重要作用。

下午在检测基地办公楼前广场上，隆重的举办了精益6S管理咨询项目启动大会。由集团公司俞总主持，俞总首先做了重要发言，这次导入精益6S管理项目公司是非常重视的，希望大家在整个过程中能积极配合和参与，在大家的共同努力下现场能达到一目了然，规范有序，最终能顺利通过集团验收。随后公司总经理张总针对公司推行6S的重要性和必要性，做了重要讲话。明确表示公司决定推行6S现场管理项目，就一定要成功，绝对不允许在推行过程中有不配合的员工，如有将严重处理。同时表示6S管理工作将与个人绩效等相关联。随后思坡特咨询老师承诺一定按照6S现场管理的标准，为6S现场管理项目的顺利实施提供最专业的指导和支持。最后公司部门主管、样板区负责人和员工代表一一表态，表示在以后的工作中，一定坚决按照老师要求和标准去实施整改。

为此本次精益6S启动动员大会圆满结束，为后续6S工作的开展提供了积极的宣传作用。我们相信在双方的共同努力下，项目一定会取得圆满成功。